아마존2 [조직문화] 직원이 바라는 문화가 바람직한 조직문화일까? 75. 삼성을 거쳐 아마존에서 근무하고 있는 김태강 님은 '아마존의 팀장수업' 이란 책을 낸 분입니다. 얼마전 칼럼을 통해 아마존의 문화를 엿볼 수 있었습니다. 그 중 하나가 바로 '침묵회의' 라는 것이었는데요. 아마존에서는 회의에 들어가면 전체 회의시간의 3분의 1을 회의자료를 읽는데 쓴다고 합니다. 주로 한명이 주도해서 그 날 회의의 안건과 주요사항을 설명해 주는 우리 기업들의 회의방식과는 자못 다른 방법인데요. 그 이유는 잘 정리된 문서보고서를 읽어야만 그 회의의 핵심내용을 정확하게 이해할 수 있기 때문이라고 합니다. 아무래도 말이 오고가는 것보다는 정제되고, 고민에 고민을 거쳐 만든 보고서가 더 정확하기 때문일 것입니다. 이처럼 아마존에서는 정확한 의미전달을 위해서 보고서 작성에 심혈을 기울인다고.. 2021. 7. 18. [경력개발] 꼰대 조직 안에서 전문가로 성장하는 법 35. 지금 하고 있는 일에 회의감을 느낄 때 회사를 다니다가 관두게되는 여러가지 이유가 있겠지만, 절대 빼놓을 수 없는 한 가지가 바로 '성장' 에 관한 고민이다. 특히, 경력개발을 고민하게 되는 사회 초년생이나, 한창 경력을 쌓아갈 대리급일 때 이에관한 고민은 클 것으로 본다. 일을 위한 일, 시키니깐 하는 일, 원래 하던 일이니까 하는 일, 어쩔 수 없이 해야 하는 일. 회사 생활이 이런 일들로 가득차 있다면 과연 그 회사를 오래 다닐 수 있을까? 그런 일들이 너무 몸과 맘이 편한 경우에라도 어느 순간 '과연 내가 이 일을(이 회사를) 계속 해야 할까?' 하는 회의감이 들 것이다. 소위 말하는 MZ세대들이 요즘 조직에 회의를 느끼는 부분도 이와 일맥상통하지 않나 싶다. 도대체 왜 하는지 이유를 모를.. 2021. 6. 6. 이전 1 다음
