시간관리3 [시간관리] 시간관리 핵심은 자기효능감입니다 먼저 시간관리의 정의에 대해 합의를 하고 넘어가겠습니다. 시간관리란 결국 많은 일을 해내는 것입니다. 시간관리 잘하는 사람은 "그렇게 바쁘신데 어떻게 그 많은 일을 다 해내세요? 정말 시간관리를 잘하시는군요" 라는 말을 듣는 사람입니다. 못하는 사람은 스스로 '휴우, 오늘도 허겁지겁이네. 난 도대체 같은 양의 일을 해도 이렇게 시간이 부족하지?' 라며 스스로를 채찍질하는 사람입니다. 그런데 이렇듯 시간관리 잘하는 사람과 못하는 사람을 가르는 심리적 특성이 한가지 있습니다. 바로 자기효능감입니다. 자기효능감이란 주어진 과제나 일을 성공적으로 수행할 수 있다는 자신의 능력에 대한 믿음입니다. 이것이 시간관리와 어떤 관계가 있을까요? 처리해야 할 하나의 일을 두고 자기 효능감이 높은 사람과 낮은 사람의 접근 .. 2023. 12. 2. [시간이 부족할 때] 성공한 사람들의 시간관리법 115. 시간관리를 잘하는 방법에 대해 소중한 Tip 을 또 한가지 얻었다. 그간에 알고 있던 Tip 은 불필요한 일을 하지 않기, 잠자는 시간을 줄이기, 자투리 시간을 확보하기 등이었다. 이것은 말 그대로 '시간' 을 관리하는 방법이다. 그런데, 시간관리 전문가인 로라 벤더캠은 이와는 좀 다른 이야기를 한다. 그녀는 '시간' 을 관리하지 말고, '일' 을 관리하라고 한다. 다시말해, 소중한 것을 먼저하라는 것인데, 여기서 그치면 다시 아래와 같은 문제에 봉착한다. 그럼 도대체 어떤 것이 소중한 것인지 알아낼 수 있단 말이야? 이에 대해 그녀가 제시한 방법은 매우 유용한데, 직장인의 경우를 예로 들자면 아래와 같은 질문을 던져보는 것이다. 올연말 성과평가를 받을때, 만약 내게 올해 어떤 것이 가장 큰 성.. 2021. 11. 4. [시간관리스킬] 시간에 업무를 배분하지 말고, 업무에 시간을 배분하라 27. ※ 아래 내용은 티타임즈 기사 "시간에 업무를 배분할 것인가? 업무에 시간을 배분할 것인가?" 를 참고하였습니다. (기사원문 바로가기 ☞ 클릭) 구글의 팀 리더 중 한명인 토마스 데이비스는 시간관리에 대해 이런 생각을 해보았다고 합니다. 우리는 시간에 늘 아껴가면서 업무를 시간에 끼워맞추려고 한다. 그런데, 반대로 생각해 보면 어떨까? 시간에 업무를 끼워맞추는 것이 아니라, 업무에 시간을 할애하는 것이라고 말이야. 이러한 컨셉을 풀어서 말하자면 "시간을 관리하는 것이 아니라 시간을 디자인한다" 라고 말할 수 있다고 합니다. 그런데, 글로 읽으면 대충 이해는 가는데 전체적인 프로세스가 머리에 그려지지 않아, 아래와 같이 그림으로 표현해 봤습니다. 시간 디자인 진행 프로세스 이런 방법으로 시간관리를 .. 2021. 5. 28. 이전 1 다음
