의사결정4 [업무 의사결정 잘하는 법] 어떤 방안이 나은지 판단이 안될 때 팀장으로서 가끔 팀원들이 업무관련 상황을 보고해 주지 않아 답답할 때가 있습니다. 그들이 얘길 해주지 않으니 저로서는 "혹시 ○○업무 관련 진행상황이 어떻게 되어가나요?" 라고 물어볼 수 밖에 없습니다. 돌아오는 대답이 여러가지가 있을 수 있지만, 그 중 이런 대답이 있습니다. "~~게 하면 좋겠는데 그러면 ~~한 것이 문제가 되고, 그렇다고 ~~게 하면 또 다른 ~~한 문제가 생길 것 같애요. 그래서, 어떻게 해야할 지 판단이 잘 안서서요. 그래서, 지금 이러지도 저러지도 못하고 있는데 너무 고민됩니다. ㅜㅜ " 이처럼 일을 하다보면 여러가지 방안을 두고 어떤 방안이 나은지 고민스러울때가 많습니다. 여러분 같으면 이런 상황에 어떻게 하고 싶으신가요? 저는 이럴 때 크게 세가지 방법으로 접근하기를 팀원,.. 2023. 4. 17. [의사결정] 빠른 의사결정이 필요할 때와 그렇지 않을 때 116. 리더로서의 덕목 중 가장 중요한 것은 의사결정이다. 그것도 빠른 의사결정 말이다. 시간과 자원이 한정되어 있는 경영환경 속에서 돈을 버는 것도 중요하지만, 시간을 버는 것 또한 중요하기 때문이다. 그리고, 빠른 의사결정이 필요한 이유 중에 '경쟁우위' 측면 뿐만이 아닌, 다른 측면이 있다는 점을 알게 되었다. 의사결정 속도에 따라서, 그 리더가 도덕적인가, 아닌가가 판명되기도 한다는 사실이다. 리더가 도덕적인가 아닌가의 문제는 한 기업의 생존과도 직결되어 있는 문제일 뿐만아니라, 팔로워들이 그를 믿고 따를 것인가의 문제와도 연관된 문제다. 따라서, 리더십을 발휘하고 싶다면, 의사결정의 속도에도 신경써야 한다. 그렇다면, 어떤 때에 빠른 의사결정을 해야 리더십 발휘에 도움이 되는지 관련 칼럼을 소.. 2021. 11. 5. [팀장살이 노하우] 올바른 의사결정을 위한 Tip 3월 9일자 조선일보를 보니..재밌는 기사가 눈에 들어왔다. 「한국 직장인들 "성과형보다 위계형 직장문화가 제일 좋아"」 기사내용에 따르면 조직문화를 네 가지 유형(위계형/공동체형/혁신형/시장형)으로 나누어 직장인 556명을 대상으로 설문조사를 했더니, 이 중 위계형을 가장 선호한다는 결과가 나왔다는 것이다. 아이러니하단 생각이 들었다. 직장인들이 중요하게 생각하는 가치가 여러가지 있겠지만, 뭐니뭐니해도 요즘은 '소통' 을 빼놓고는 조직문화를 논할 수 없다. 상대적으로 위계형 조직문화는 '소통'에는 취약할 수 있을텐데, 위계형 조직문화를 가장 선호한다는 것이 호기심을 불러 일으켰다. (*소통이란 '이야기를 들어주는 것' 뿐만 아니라 '내 의사를 반영하여 실행해 주는 것' 을 포함한다고 가정했을 때의 얘기.. 2021. 3. 9. "우리 회사는 소통이 안되는게 가장 큰 문제야" (feat. 근데 소통이 뭐임?) 소통,소통,소통. 과연 소통이 뭐길래? 본업이 기업 인사담당자이다 보니 직원들의 목소리에 귀를 기울이게 된다. 그 중 가장 많은 이야기는 뭐니뭐니해도 '소통'에 관한 것이다. "우리 회사는 소통이 안돼요", "현장의 목소리를 귀담아 듣지 않아요", "리더들이 소통능력이 부족해요" 라고 말을 한다. 그런데 과연 여기서 얘기하는 소통이란 무엇일까 궁금할 뿐이다. 사전을 찾아보면 소통은 "막히지 아니하고 잘 통함", "뜻이 서로 통하여 오해가 없음"이라고 되어있다. 여기까지만 봐서는 뜻이 잘 와닿지 않는다. 우리는 소통을 원한다. 가정에서도, 기업에서도, 국가적으로도 말이다. 그런데, 과연 어떤 소통을 말하는 것인지 명확히 설명할 수 있는 사람이 있을까? 내 생각엔 각자 그에 대한 정의가 다를 것이라 생각한다.. 2018. 1. 15. 이전 1 다음
