리더십4 [의사결정] 빠른 의사결정이 필요할 때와 그렇지 않을 때 116. 리더로서의 덕목 중 가장 중요한 것은 의사결정이다. 그것도 빠른 의사결정 말이다. 시간과 자원이 한정되어 있는 경영환경 속에서 돈을 버는 것도 중요하지만, 시간을 버는 것 또한 중요하기 때문이다. 그리고, 빠른 의사결정이 필요한 이유 중에 '경쟁우위' 측면 뿐만이 아닌, 다른 측면이 있다는 점을 알게 되었다. 의사결정 속도에 따라서, 그 리더가 도덕적인가, 아닌가가 판명되기도 한다는 사실이다. 리더가 도덕적인가 아닌가의 문제는 한 기업의 생존과도 직결되어 있는 문제일 뿐만아니라, 팔로워들이 그를 믿고 따를 것인가의 문제와도 연관된 문제다. 따라서, 리더십을 발휘하고 싶다면, 의사결정의 속도에도 신경써야 한다. 그렇다면, 어떤 때에 빠른 의사결정을 해야 리더십 발휘에 도움이 되는지 관련 칼럼을 소.. 2021. 11. 5. [팀장살이 노하우] 올바른 의사결정을 위한 Tip 3월 9일자 조선일보를 보니..재밌는 기사가 눈에 들어왔다. 「한국 직장인들 "성과형보다 위계형 직장문화가 제일 좋아"」 기사내용에 따르면 조직문화를 네 가지 유형(위계형/공동체형/혁신형/시장형)으로 나누어 직장인 556명을 대상으로 설문조사를 했더니, 이 중 위계형을 가장 선호한다는 결과가 나왔다는 것이다. 아이러니하단 생각이 들었다. 직장인들이 중요하게 생각하는 가치가 여러가지 있겠지만, 뭐니뭐니해도 요즘은 '소통' 을 빼놓고는 조직문화를 논할 수 없다. 상대적으로 위계형 조직문화는 '소통'에는 취약할 수 있을텐데, 위계형 조직문화를 가장 선호한다는 것이 호기심을 불러 일으켰다. (*소통이란 '이야기를 들어주는 것' 뿐만 아니라 '내 의사를 반영하여 실행해 주는 것' 을 포함한다고 가정했을 때의 얘기.. 2021. 3. 9. 리더보다 그레잇 팔로워가 필요한 시대 요즘은 리더십 만능주의 시대다. 사람에 대한 중요성이 강조되면서 그들을 잘 움직일 수 있는 리더십이 필수요소로 여겨지기 때문이다. 평범한 조직도 리더십에 따라 달라질 수 있다고 말들을 한다. 스티브 잡스, 빌 게이츠, 제프 베조스 등 그들의 카리스마를 논하면서 리더의 역량에 따라 그 조직의 명운이 결정된다고 한다. 하지만, 리더도 리더 나름이다. 나는 이들보다 한 단계 낮은 곳에 있는 우리 주변의 중간 리더들에 관한 이야기를 하고자 한다. 이 시대 리더들은 너무 지쳐있다 이 시대 중간리더들의 상황은 어떠한가? 우선 새로운 가치관을 갖는 세대가 그들의 부하직원이 되었다. 예전처럼 명령만 해서는 그들을 움직일 수 없는 시대가 되었다. 실력과 인성을 갖춘 리더가 아니면 그들을 움직일 수 없다. 일도 잘해야 한.. 2017. 12. 31. 직장에서 사람들과 신뢰를 쌓는 방법 신뢰는 리더십의 기본 리더십의 근원은 바로 신뢰입니다. 리더십이란 사람들을 스스로 움직이게 만드는 것이고, 그러기 위해선 그들의 신뢰를 얻어야 하기 때문입니다. 신뢰하지 않는 사람을 위해 기꺼이 움직여줄 사람은 없겠죠. 움직인다 해도 그것은 명령이나 권위에 의한 복종일 것입니다. 새로운 시대가 요구하는 리더십은 복종을 강요하는 것이 아닙니다. 신뢰의 바탕위에 역량의 지속적인 개발과 발휘가 더해지면 성과가 올라갑니다. 신뢰는 아주 오랜 시간과 인내, 일관성이 필요한 영역입니다. 그에 비하면 역량의 개발 및 발휘는 수월한 편에 속하겠지요. 그렇게 생각하다 보니 리더십의 근본인 '신뢰는 어떻게 쌓을 수 있을까?' 하는 궁금증이 들었습니다. 그리고, 그에 대한 힌트를 TED 동영상에서 얻을 수 있었습니다. 오노.. 2017. 12. 22. 이전 1 다음
