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직장인 자기개발/조직문화·HR관련 지식25

코시국, 우리 회사만 힘든게 아니었다 13. 취업포털 '사람인' 이 직장인 1,000명을 대상으로 진행한 설문 조사결과 응답자의 35%가 '현 직장이 위기' 라고 답했다고 합니다. 더군다나 이미 코로나 시국으로 인해 직장을 잃은 근로자도 10명 중 2명 꼴이라고 하는군요. 조사결과에 따르면 위기를 느끼는 이유로는 '회사 매출 급감' 이 가장 많았고, 그 외 비상경영체제, 대규모 인력해고 등이 있었다고 합니다. 아울러, 회사가 문을 닫을까 봐 걱정하는 직장인도 적지 않았습니다. 회사 부도 위험이 걱정된다고 하는 응답자가 전체 22.4%를 차지했다고 하는데, 이런 걱정은 직급이 높을수록 걱정은 더 컸다고 하는군요. 저같은 사람들이요. ^^; 마냥 어렵게만 느껴질 때 어떤 이들은 이렇게 생각한다고... 스테디/베스트셀러인 '회복탄력성' 이란 책이.. 2021. 5. 15.
조직문화 개선 사례_소니 부활을 이끈 CEO 히라이 가즈오 이야기 ※ 본 포스팅은 아웃스탠딩 글 「소니 부활을 이끈 CEO의 한마디 "모르니까 가르쳐 주세요"」 의 내용을 발췌/요약한 것입니다. 다 쓰러져가는 기업을 되살린 전문 경영인들의 스토리를 볼 때마다 "도대체 어떤 비결이 있기에 그럴 수 있었을까?" 하는 생각을 합니다. 대체 얼마나 똑똑하길래, 얼마나 초인적인 열정을 발휘했길래 그럴 수 있었을까? 하고 말입니다. 지금이야 스마트폰으로 음악을 듣는 것이 일상적이지만, 90년대만 해도 워크맨(WALKMAN)이 대세였지요.그때만 해도 "어떻게 카세트 테이프 크기 밖에 안되는 이 기계가 이렇게 좋은 소리를 낼까?" 하며 신기해 했었지요.(feat. 아위아-AWIA, 파나소닉-PANASONIC 을 빼놓으면 섭섭) WALKMAN 으로 세계시장을 주름잡던 SONY가 불과 .. 2021. 5. 4.
애자일 조직문화 조성을 위한 회의방법 요즘 시대를 VUCA 시대라고 말들을 많이 하는대요. VUCA란 Volitility(변동성) - Uncertainty(불확실성) - Complexity(복잡성) - Ambiguity(모호성)을 줄인 말이라고 합니다. 한마디로 누구도 예측하기 힘들고, 세계 각지에서 변화가 시시각각으로 일어나고 상호작용하고 있다는 것을 의미합니다. 그렇기 때문에 기업들에게 장기적인 전략수립이나 예측은 무의미 하고, 그렇기 때문에 시장변화를 예민하게 감지하고 그에 알맞게 대응하는 것이 중요하다고 합니다. 이런 대응에 걸맞는 조직문화를 바로 애자일(Agile ; 민첩한, 기민한)문화라고 하는데요. 원래는 소프트웨어 개발업계의 일하는 방식이었는데 점차 비 IT업종에도 적용되고 있습니다. 윌라 강의를 듣던 중 국내 1세대 애자일 .. 2021. 5. 3.
[산업안전보건] 2021년 안전보건계획 수립을 위한 실무자 Tip 2020년 1월 부터 상시근로자 500인이상 사업장의 대표이사는 안전보건관리계획을 수립하여 이사회에 보고하고 승인을 받아야 합니다. (산업안전보건법 전부 개정_2019년 1월) 근데, 실무를 하면서 느끼게 된 점이... 해야할 것도 많고, 기준이 헷갈리기도 하다는 점인데요. 그래서, 다른 인사/총무 담당자 분들을 위해서 제가 알게된 것들을 공유드리고자 합니다. 제가 이걸 하면서 느무느무 고생을 했거든요. 실무자들이라면 다들 공감하실듯-_-,,, 아무쪼록 시행착오를 줄이시는데 도움이 되길 바라면서.. 공유 시작할게요. ※ 고용노동부에서 배포한 가이드 첨부파일로 공유드려요. 이 곳에 실리지 않은 FAQ 내용도 있으니 같이 보시면 좋겠습니다. 분량이 얼마 안되고, 정리가 잘 되어 있어요^^ 아래 첨부파일 클릭.. 2021. 3. 18.

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