새해 첫 해의 해결책? '멈춤'목록

새해가 돌아서 매년 연례 결의를하기 위해 앉아있을 때마다 저는 놀라운 교사가 저에게 가르친 교훈을 다시금 반영합니다. 20 대 중반에 스탠포드 경영 대학원에서 Rochelle Myers와 Michael Ray의 창의력과 혁신에 관한 강의를 들었고, 졸업 후 연락을 유지했습니다. 어느 날 Rochelle은 나의 격렬한 작업 속도를 지적하면서 "나는 짐 (Jim)에게 눈이 멀었다.

 

나는 기절하고 혼란 스러웠다. 어쨌든 나는 신년이 시작될 때 BHAG (Big Hairy Audacious Goal ; 크고, 가는 길이 험난하며 대담한 목표), 세 가지 주요 목표 및 우선 순위 활동을 신중하게 계획 한 사람 유형이었습니다. 나는 그 대초원 할머니로부터 물려받은 에너지를 적용하면서 그 목표에 가차없이 일할 수있는 능력에 자부심을 느꼈다. "당신의 유전 적 에너지 수준은 훈련의 부족을 가능하게합니다."Rochelle은 계속 말했다. "훈련 된 삶을 이끌지 않고 바쁜 삶을 살아갑니다."

 

그녀는 내가 20-10 임무라고 부르는 것을 나에게 주었다. 그것은 이렇게됩니다 : 당신이 내일 일어 났고 두 번 전화를 받았다고 가정 해보십시오. 첫 번째 전화는 2,000 만 달러를 상속 받았으며 문자열이 첨부되지 않았 음을 알려줍니다. 두 번째는 불치병과 말기 질환이 있고 10 년 이상 살 수 없다는 것을 알려줍니다. 다르게 무엇을 하시겠습니까? 특히, 당신은 무엇을하지 않으시겠습니까? 그 과제는 내 인생의 전환점이되었고, "중지 중"목록은 내년 신년 결의안의 지속적인 초석이되었습니다. 모든 자원 중에서 가장 소중한 것 : 시간을 할당하는 방법에 대한 훈련 된 생각의 메커니즘입니다.

 

Rochelle의 도전은 제가 많이 열정적 이었지만 잘못된 것들을 보게했습니다. 사실 나는 완전히 잘못된 길 위에있었습니다. 대학원 졸업 후 Hewlett-Packard에서 취업했습니다. 나는 그 회사를 사랑했지만 그 일을 싫어했다. Rochelle의 과제는 내가 사업가, 연구원, 교사가 아닌 사업가가 아닌 것을보기 위해 나에게 도움이되었다. 나는 올바른 각도로 돌릴 필요가 있었다. 나는 내 일을 그만 두어야 만 실제 작업을 찾을 수 있었다. 나는 HP를 그만두고 스탠포드 비즈니스 스쿨 교수진으로 이민하여 마침내 - 행운을 비 롯한 놀라운 행운을 챙기고 자영업 교수가되어 행복하게 내 연구와 글쓰기에 나섰습니다. Rochelle의 교훈은 수년 후 나에게 돌아 왔으며 평범에서 우수에서 우수로 스스로를 돌린 11 개 회사에 대한 연구 데이터를 수수께끼로 보았습니다. 변화를 촉발시킨 주요 단계들을 목록화할 때, 나의 연구팀과 나는 많은 결정들이 무엇을 해야하는 것이 아니라 어떻게 멈추게 할 것인가에 달려 들었다.

 

아마도 가장 유명한 사건 인 킴벌리 클라크의 다윈 스미스 (Darwin Smith)는 언젠가 그의 아내에게 말했습니다. "나는 암으로부터 뭔가를 배웠습니다. 팔에 암이 있으면 너 자신의 팔을자를 용기가 있어야한다. 나는 결정을 내렸다 : 우리는 공장을 팔려고한다. " 당시 Kimberly-Clark은 전통적인 종이 사업에서 많은 수입을 올렸습니다. 그러나 스미스는 다음과 같은 세 가지 중요한 질문을 던지기 시작했다 : 우리는 제지업에 열정을 갖고 있는가? 우리는 세계 최고가 될 수 있습니까? 제지 업계는 경제 엔진을 가장 잘 움직입니까? 대답은 올랐다 : 아니오, 아니오, 아니오. 그래서 Smith는 100 년의 기업 역사를 매각하기 위해 종이 사업을 그만두 겠다는 결정을 내렸고 모든 결과 자원을 소비자 비즈니스 (Kleenex와 같은 브랜드 구축)에 던졌습니다. 같은 질문. 

 

새해의 시작은 명단 작성을 중단하고 귀하의 새해 결심의 초석이되도록 귀하의 회사, 가족 또는 귀하 자신을위한 완벽한 시간입니다. 스미스 (Smith)가 물어 ​​본 세 가지 질문을 개인적인 차원에서 미러링하여 세 개의 원을 분명히하는 완벽한 시간입니다. 1) 당신은 무엇에 대해 열정적입니까? 2) 당신은 무엇을 위해 유전 적으로 암호화되어 있습니까? 단지 "할 수있는"활동은 무엇입니까? 3) 경제적으로 의미가있는 것 - 당신은 무엇을 살 수 있습니까? 운 좋은 사람들은 세 가지 원의 실질적인 교차점을 찾거나 만들 수있어 훌륭한 직장 생활의 기반이됩니다. 세 가지 원을 개인지도 메커니즘으로 생각하십시오. 당신이 혼란스러운 세계의 비틀림을 돌아 다니면서 나침반처럼 움직입니다. 내가 목표물에 있니? 왼쪽, 위, 아래, 오른쪽으로 조정해야합니까? 오늘 활동 목록을 만들면 시간의 몇 퍼센트가 세 원 밖에 있는지? 그것이 50 % 이상인 경우 목록 중지가 가장 중요한 도구 일 수 있습니다. 문제는 : 당신이 선을 충분히 좋게 받아들이겠습니까, 아니면 선반을 파는 용기가 있습니까? 되돌아 보면, 저는 이제 Rochelle Myers가 훌륭한 일을하면서 위대한 삶을 사는 것으로 알고있는 소수의 사람들 중 한 사람이라고 봅니다. 이것은 그녀의 현저한 단순함에서 크게 유래했습니다. 간단한 집. 간단한 일정. 그녀의 작업을위한 간단한 프레임. Rochelle은 "당신의 삶을 예술 작품의 창조적 인 작품으로 만드는"아이디어에 대해 반복해서 말했습니다. 예술의 위대한 작품은 마지막 작품에있는 것뿐만 아니라 똑같이 중요하지 않은 것들로 구성됩니다. 작품에 이상이있는 예술가를 구별하고 교향곡, 소설, 회화 등 이상적인 작품을 표시하는 것은 이미 수일 또는 수년간의 노력이 필요할 수도있는 것을 잘라내는 데 적합하지 않은 것을 버리는 학문입니다 , 회사, 또는 가장 중요한 것은 인생입니다.